企业管理咨询实务(上册)-精讲班

前言 第一章第一节:管理咨询概述 第一章第二节:管理咨询的基... 第一章第二节:管理咨询的基... 第一章第三节:咨询项目管理 第一章第四节:不同类型客户的管理咨... 第二章第一节:战略咨询概述(一) 第二章第一节:战略咨询概述(二) 第二章第二节:战略诊断(一) 第二章第二节:战略诊断(二) 第二章第三节:战略制定(三) 第二章第三节:战略制定(四) 第二章第四节:战略实施指导及第五节... 第二章第五节:战略咨询案例(二) 第三章第一节:组织咨询概述(一) 第三章第一节:组织咨询概述(二) 第三章第二节:组织诊断 第三章第三节:法人治理结构设计咨询 第三章第四节:组织结构设计咨询(一... 第三章第四节:组织结构设计咨询(一... 第三章第五节:流程优化与设计咨询(... 第三章第五节:流程优化与设计咨询(... 第三章第六节:组织咨询综合案例(一... 第三章第六节:组织咨询综合案例(二... 第四章第一节:人力资源管理咨询概述... 第四章第二节:人力资源规划咨询(二... 第四章第三节:职务分析咨询 第四章第四节:员工招聘咨询 第三章第六节:组织咨询综合案例(七... 第三章第六节:组织咨询综合案例(八... 第四章第六节:薪酬管理咨询(一) 第四章第六节:薪酬管理咨询(二) 第四章第六节:薪酬管理咨询(三) 第四章第六节:薪酬管理咨询(四) 第四章第七节:绩效管理咨询(一) 第四章第七节:绩效管理咨询(二) 第四章第八节:职业生涯管理咨询(一... 第四章第八节:职业生涯管理咨询(二... 第五章第一节:财务管理咨询概述(一... 第五章第一节:财务管理咨询概述(二... 第五章第二节:成本管理咨询(一) 第五章第二节:成本管理咨询(二) 第五章第三节:全面预算管理咨询(一... 第五章第三节:全面预算管理咨询(二... 第五章第四节:价值管理咨询(一) 第五章第四节:价值管理咨询(二) 第五章第五节:内部控制咨询(一) 第五章第五节:内部控制咨询(二) 第五章第六节:财务管理系统建设咨询... 第五章第六节:财务管理系统建设咨询...
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